借鉴北欧经验,发展生物质发电,追求小而美 容大感光

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目前农林生物质发电项目的发展是走规模化、规模化的道路,还是走装机容量小、投资少的小而美的路线?

我们以一家领先的生物质企业为例,看看它是如何亏损的,从而分析农林生物质发电是越大越好,还是越小越好。

I .计算投资账户

该企业拥有的项目装机容量超过3000万,单个项目平均投资超过4亿,每个电厂从管理人员到杂工都有200多名员工。

项目投资过大导致财务成本高。每年还本付息、设备折旧、人员工资和运维费用将超过5000万。如果加上燃料成本,损失是一定的。

其次,计算燃料成本

农林生物质发电项目装机超过30MW,燃料辐射半径至少需要80km。原材料采购半径过大,导致储运成本增加。

原料收购半径的扩大导致每吨成本增加40%。假设燃料边际成本200,每吨增加80元,如果消耗30万吨燃料,每年成本增加2400万。

三、北欧的小而美的体验

说到生物质能利用,北欧最成功,都是“小而美”。发电和供热不超过两兆瓦,后台馈电全部自动化,无人值守。投资少,回收期短,见效快!

原材料采购范围小,成本固定,生产定制,结构合理。全年使用4万吨,不到一个月就是所谓的大型电厂的材料,而且小,管理好

第四,给我们的启示

我国农林生物质发电一定不能走燃煤发电的老路,安装规模越大越好。很难通过农业和林业生物质发电的规模经济来降低运行成本。

这主要是因为秸秆是我国的主要生物质资源。小农的自然经济导致燃料分散,难以收集。燃料获取困难,成本高,这使得我们很难开发大规模的生物质发电项目。

5.小而美是大方向

农林生物质发电虽然是一个小产业,但农林生物质发电项目是一项重资产投资。由于大型发电项目燃料成本高,盈利非常困难。

基于我国秸秆资源的分布,可以发展以清洁供热为重点的分布式农林生物质发电项目,降低项目投资成本,减少燃料购买半径。

农林生物质发电发展小而美,追求的是降低单位投资、运行维护成本,优化燃料收集、储运系统,使单位发电效率和收益翻倍。


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