「166002」华为预计在2019年实现超过8500亿的销售收入,并将在明年实现这四个目标

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中信经纬客户端12月31日,据华为官网消息,华为轮值主席徐志军31日发表新年致辞,指出2019年预计年销售收入将超过8500亿元人民币,同比增长约18%。

预计2019年销售收入将超过8500亿元人民币

徐志军表示,2019年,预计年销售收入将超过8500亿元人民币,同比增长约18%。回顾2019年,运营商业务引领全球5G商业流程。企业业务帮助客户建立数字转型基础。全球有700多个城市和228家世界500强企业选择华为作为其数字转型合作伙伴。

徐志军指出,2019年,华为首次发布计算产业战略,推出全球崛起最快的910 AI处理器和AI集群培训服务。智能手机业务保持稳定增长,出货量超过2.4亿部;PC、平板、智能穿戴、智能屏幕等以消费者为中心的整体场景的智能生态布局得到进一步完善。

华为将在2020年做这四件事

谈到2020年,徐志军表示,华为将专注于四件事:确保增长、提高能力、优化组织和控制风险。

[保证增长:深化数字机遇,增强运营能力]

徐志军指出,运营商业务应积极推进全球5G发展,抓住5G发展带来的网络建设机遇;企业业务应基于环境的变化,以行业、客户和领域为重点,围绕数据通信、存储和云服务继续增长;消费业务专注于全场景智能生活策略,打造高品质产品,提升用户体验。2020年,要全力打造HMS生态,支持智能手机海外销售,推动应用合作伙伴创新。鲲鹏和提升生态的建设是华为云和计算产业发展的基础。我们努力的方向是吸引和帮助尽可能多的软件和应用程序在鲲鹏和阿森松岛处理器上运行,并取得商业成功。2020年,基于鲲鹏和阿森松岛处理器的产品应该是一个重要的增长方向。

【提升能力:全体员工提升专业能力,填写关键能力要素】

徐志军要求所有员工都要努力提高自己的专业能力,一线官员要提高自己的领导力、洞察力和综合管理能力,专业主管和专家要提高自己的专业水平,员工要提高自己的专业能力。它将优化任命标准,提高评估要求,增强专家和一线工作人员的责任、级别和权力。鼓励全体员工勇敢拼搏,争取进步,达到新的能力水平;鼓励优秀员工勇敢无畏地跑到一线,将军在一线,不在办公室。要不断提高软件工程能力,继续实施20亿美元的五年投资,打造可信的高质量产品和解决方案。

【优秀组织:优化战斗队形和战斗顺序,激发组织活力】

徐志军说,要激励专家团队,真正赋予他们决策权。加强R&D团队的合理流动,促进新陈代谢。加强本土人才队伍建设,充分发挥本土人才的价值,让本土人才成为公司本土业务发展的中流砥柱,成为真正实现本土运营的铁甲之营。提升专业团队的稳定性,巩固公司的业务运营基础。干部淘汰率要保持在10%。要建设一支作风过硬、能打胜仗的干部职工队伍。组织充满活力,团队充满战斗激情,具有高水平的专业能力。

【风险控制:确保供应安全和业务连续性,加强网络安全和隐私保护,遵守所有适用的法律法规】

徐志军强调要确保供应安全和业务连续性,加强网络安全和隐私保护,并遵守所有适用的法律法规。需要增强公司多元化供应的能力,确保供应安全。业务连续性风险关系到公司的生存,一定要争分夺秒,不要抱有幻想;各地区部门和代表处应设立业务连续性管理的角色并履行其职责。基于底线思维,制定风险应对计划,灵活配置资源,快速应对不确定风险。遵守所有适用的法律法规是公司管理层一贯坚持的合规基调,也是华为全球合规运营的基石。进一步加强网络安全和隐私保护,确保符合当地法律法规。


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