除了军工风神品质之旅在局里眼中,还有什么值得表达的 600608股吧

股票资讯

“质量不是简单的产品质量和工业质量,而是用优质的产品和优质的服务回馈客户。顾客享受高品质的生活,这是风神品质的核心和内涵。”经过三季风神品质之旅,东风乘用车公司市场部副部长刘美玲对风神品牌的品质之旅有了更深入的了解,不仅仅局限于军品品质的提升,这也让她对第四季的品质之旅充满期待。

“淡季没有市场,只有淡季思维。”刘美玲介绍说,在传统的淡季,东风沈峰通过质量之旅的营销活动不仅从制造商的角度推广品牌,增强终端的影响力,而且让经销商感受到制造商的帮助和坚持,在他们的脑海中形成更多的联系。“让越来越多的经销商参与品牌营销活动,让经销商感受到从品质之旅中凝聚客户的能力,让风神之夏火热起来。”

风神质量局的军工

6月8日晚,被称为“座”的十年前依附于东风 Warrior(参数|图片)的张绍忠用直播讲述了东风军工的故事。正如“座”的记忆不断显现,风神品牌是第四个以“青春骄傲向前”为主题的品牌

2010年,东风乘用车以“征服五大洲”为口号,在第一季开启了风神(参数|图片)品牌的品质之旅。然而,由于缺乏产品支持,风神品牌无法通过质量之旅提升品牌。

“当时风神品牌只有两款车:S30(参数|图片)和H30(参数|图片)。当时的活动更多的是赞助热情的骑手实现环游世界的梦想。我们更多的是支持和促进企业。”刘美玲回忆说,在2011年至2014年的成长和调整过程中,风神品牌不断扩大规模,提高质量和能力,特别是通过军事技术的移植。

"军事工业代表了一个国家的最高技术水平."在张绍忠看来,军事技术是国家技术大厅里最闪亮的皇冠。显然,这顶皇冠是风神品牌梦寐以求的。

事实上,以军工为生的东风公司进入新的发展时期后,一些军事技术选择了更专业的军事道路;军事技术的另一部分在“军转民”的前线,风神在“军转民”的前线,很多方面都符合军品的要求。

一直以来,在“质量管理”战略的指导下,东风沈峰新车的质量标准和开发流程与世界知名企业接轨,建立了涵盖商品规划、设计开发、生产准备、制造过程、供应链管理和市场服务全价值链的质量体系,不断吸收最高水平的军事技术,充分保证东风沈峰产品的国际质量,打造极具竞争力的军工产品。

最典型的是2014年推出的沈峰AX7(参数|图片)。军工二号平台推出的这款SUV,继承了军工产品的动力、可靠性、通过性、信息化四大优势,也使其在SUV中被誉为“辽宁”。

2015年,在“抗日战争胜利70周年”的时间节点,相得益彰的东风沈峰,也开启了“致敬英雄,傲然前行”的第二季品质之旅。通过跨越17个省市,行程5万多公里的壮举,第一次真实地讲述了风神品牌的军事品质。

2016年,东风沈峰第三季以“为我骄傲,勇往直前”为主题的品质之旅,将东风沈峰的品牌和产品形象提升到一个新的高度。经过三季的品质之旅,风神品质成功将自己的军品形象传递出市场,产品质量有了很大提升。

根据第三方权威机构J.D. Power亚太公司发布的调查结果,在过去几年中,东风沈峰SSI、CSI、APEAL等。已经达到了中国品牌的前列。AX7的产品质量(APEAL)获得了中国品牌冠军和行业前七名,得分超过了哈弗H6、长安CS75等主流自主品牌和大众途观、福特小牛等合资品牌。

就像军工质量已经深入市场一样,风神品牌在第四季开始了质量之旅,延续了军工质量的故事,讲述了更多的差异。

“淡季只有市场,没有淡季思维。”

“我们不仅要将军事质量的产品理念深入市场,还要将营销活动与企业发展理念相结合,在企业层面形成更多的反响。”经过三个赛季的质量之旅,刘美玲对这种坚持有了更多不同的想法。“通过品质之旅,让市场认识到风神产品的军事品质细节,也通过这样的活动把品牌复兴的理念传递给市场。”

事实上,从去年第三季度的品质之旅来看,风神品牌就注意到了这一变化。意识到年轻人的成长,抓住机遇的东风沈峰也在品质之旅中移植更多的青春元素。第三季品质之旅在传承“骄傲向前”主题的同时,融合健身、音乐、运动等元素,为年轻潮人打造不同的Young T-show,向年轻人传达品牌复兴的发展理念。

在第四季品质之旅的启动仪式上,无论是邀请具有线上名人属性的“局座”,还是放在年轻消费者青睐的电竞网吧,风神品牌都在不断“取悦”年轻消费者,深化品牌年轻化。此外,东风沈峰还与东风和央视合作,打造大型科普节目《加油!《走向未来》第二季与军事战争片《狼斗士2》的营销不断呼应“青春向上,骄傲向前”,让消费者感受到东风沈峰时尚科技的品牌内涵。

这些变化让刘美玲深刻认识到,风神品牌的品质之旅并不仅限于产品本身,而是围绕高品质的产品和高品质的服务,回馈客户享受高品质的生活。这种想法在不景气的市场中更需要传播。

事实上,2017年以来,整个汽车市场的形势并不乐观。根据总工会的数据,前5个月,窄轨乘用车累计销量为883.3957万辆,同比仅增长0.2%。而不是去年那种洋洋得意的态度,开始进入微增长时代。汽车市场的调整也给自主品牌带来了很大压力,包括长安、长城、BAIC的独立。虽然今年前五个月风神实现了小幅同比增长,但终端也有一定压力,风神品牌也进入了“熬”的时代。

“风神品牌出货量保持稳定,但经销商终端量开始下滑,经销商水平遇到一定压力。”刘美玲希望品质之旅的活动像一个销售漏斗,把风神品牌的品牌形象从“上漏斗”带到市场,把坚持的效果和决心带给经销商,在“下漏斗”下与经销商联动提高客户收集能力。

其实在所有厂商都认为6、8月是传统淡季的时候,风神以企业为主导进行主题化营销活动,也是为了帮助经销商吸引客户和潜在客户的众多客户,让经销商感受到厂商的关注,让经销商意识到淡季有成本、有落地活动、有宣传的支持,促使经销商在旺季到来的时候积累更多的基础客户,让他们在旺季到来的时候努力赶上销量。

“淡季只有市场,没有淡季思维。”刘美玲认为,如果市场不乐观,就更有必要紧张思考,与经销商合作,提高终端的性能。“与经销商之间,更多的是一种双赢和可持续发展的合作关系。风神一直视经销商为合作伙伴,不断帮助经销商提高盈利能力。”

今年,东风乘用车的一项公司级任务是提高经销商的盈利能力,稳定品牌。好消息是,很多收到了正面反馈的经销商,已经询问了今年品质游的主题和方法。在这场注定的竞争中,更多的经销商与风神品牌一起成长。

正文/江鹏

-

【微信搜索“汽车公社”和“一条评论”关注微信微信官方账号,或登录“每日汽车”新闻网了解更多行业信息。】


以上就是除了军工风神品质之旅在局里眼中,还有什么值得表达的600608股吧的全部内容了,喜欢我们网站的可以继续关注弘蓓股票网其他的资讯!